近日，云南金控集團召開金融控股公司監(jiān)管政策專題研討會，在國務院出臺《關于實施金融控股公司準入管理的決定》和人民銀行發(fā)布《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》的背景下，研究分析金控公司監(jiān)管政策，聚焦“爭取金控牌照”和“國有金融資本集中運營管理專業(yè)化平臺”目標，深入開展交流討論，為集團開展“畫像”。

會議邀請省財政廳、省國資委相關處室負責同志到會指導，普華永道管理咨詢公司、安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司進行政策解讀。受集團黨委書記、董事長邱錄軍委托，集團總裁、黨委副書記、副董事長江華主持會議并作講話，集團黨委委員、副總裁蔡瓊，黨委委員、副總裁鐘俊，財務總監(jiān)李向丹作專題發(fā)言，戰(zhàn)略投資部、審計風控部、資本運營部負責人結(jié)合工作實際談了認識體會。

參會同志結(jié)合各自工作實際，緊扣省委省政府賦予集團的職責使命，全面對標對表金控公司監(jiān)管辦法，結(jié)合集團戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理等重點工作，從外部發(fā)展環(huán)境、發(fā)展基礎及集團資源稟賦、能力、存在的問題及困難進行分析研判，深入分析短板不足，共同謀劃集團發(fā)展思路舉措。

江華就集團當前和未來發(fā)展的重點問題與大家進行了深入交流，并指出爭取金控牌照是一項戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工程，此次專題研討會達到了預期的目的，一是有利于進一步凝聚共識，明確思想，形成集團發(fā)展的總體思路；二是有利于高質(zhì)量編制好集團戰(zhàn)略規(guī)劃。要著力加強三方面的工作，一是加強系統(tǒng)謀劃和頂層設計，統(tǒng)籌推進金控牌照爭取工作，要與集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制、國有金融資本集中統(tǒng)一管理和資源整合、全面風險管控體系建設、內(nèi)控體系建設和完善治理體系等重點工作有機銜接；二是創(chuàng)新性地開展工作，開拓思路視野，打破慣性思維和思維定勢，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，用改革創(chuàng)新的方法去解決發(fā)展中的問題；三是加強專業(yè)知識學習，針對金融工作政策性強、專業(yè)性強、操作性強的特點，著力加強財務、經(jīng)濟、金融、法律知識的學習，切實提高專業(yè)能力。

集團黨委副書記、工會主席李根斌，黨委委員、省紀委省監(jiān)委駐集團紀檢監(jiān)察組組長夏瓊，省紀委省監(jiān)委駐集團紀檢監(jiān)察組，集團中層干部、控股公司班子成員，集團相關業(yè)務部門全體員工參加專題研討會。