6月7日下午，云南金控集團(tuán)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，深入貫徹落實(shí)2021年度省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神。

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會議集中觀看了《國企蛀蟲現(xiàn)形記——云南省省屬企業(yè)嚴(yán)重違法違紀(jì)典型案例警示錄》，集團(tuán)總裁、黨委副書記、副董事長江華傳達(dá)了省紀(jì)委省監(jiān)委和省國資委2021年省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，戰(zhàn)略投資部、審計風(fēng)控部、金投公司黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言，集團(tuán)黨委書記、董事長遲中華就貫徹落實(shí)好省委常委、省紀(jì)委書記、省監(jiān)委主任馮志禮講話精神和省政府副秘書長、省國資委主任黃小榮工作部署提出了要求，部署了工作。會議由集團(tuán)黨委副書記、工會主席李根斌主持，集團(tuán)班子成員，各部門、所屬控股公司全體干部員工參加了會議。

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遲中華指出，2021年度省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，是在全省上下深入貫徹落實(shí)十九屆五中全會精神，中央紀(jì)委十九屆五次全會精神和省委十屆六次全會精神，奮力實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”開好局、起好步和落實(shí)全省深化國企改革三年行動計劃的關(guān)鍵時期召開的會議，會議進(jìn)一步傳達(dá)了全面從嚴(yán)治黨的鮮明導(dǎo)向和堅定不移的決心和信心，對全面部署和推進(jìn)省屬國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作往深里走、往實(shí)里走，具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。馮志禮書記的講話政治站位高，思想深刻，內(nèi)涵豐富，要求嚴(yán)明，政治性、思想性、指導(dǎo)性、操作性都很強(qiáng)，為集團(tuán)深入抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作指明了方向。黃小榮主任的工作部署方向明確、措施有力，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性。集團(tuán)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實(shí)對標(biāo)對表對責(zé)對位細(xì)化工作措施，抓好貫徹落實(shí)。

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遲中華就深入貫徹好2021年度省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神提出五個方面的要求。一是要深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)抓落實(shí)。云南的系列典型案例，充分說明云南政治生態(tài)污染底泥還沒有完全清除，國企領(lǐng)域的腐蝕與反腐蝕斗爭尤為突出，加強(qiáng)國資國企反腐敗斗爭刻不容緩；案件的查處，充分體現(xiàn)出省委和省紀(jì)委深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭、深挖國企“蛀蟲”的堅強(qiáng)決心。要把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到集團(tuán)各項(xiàng)工作中，強(qiáng)“根”鑄“魂”，打造“清廉國企”，要抓準(zhǔn)抓實(shí)政治監(jiān)督，要盯住“關(guān)鍵少數(shù)”，突出對“一把手”的監(jiān)督，要加大懲治力度等，引領(lǐng)保障國資國企“十四五”開好局、起好步。二是要聚焦工作重點(diǎn)抓落實(shí)。2020年度，省財政廳對集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核為“優(yōu)秀”，但結(jié)合省委巡視和省紀(jì)委調(diào)研對金控集團(tuán)反饋意見看，還不同程度存在著問題。集團(tuán)要時刻保持清醒，正視問題，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，堅持全面從嚴(yán)治黨，堅持把政治建設(shè)擺在首位，落實(shí)落細(xì)主體責(zé)任，牢固樹立自覺接受監(jiān)督的意識；駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、集團(tuán)各層級紀(jì)檢機(jī)構(gòu)要切實(shí)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，提升監(jiān)督質(zhì)效，盯住“關(guān)鍵少數(shù)”，突出對“一把手”的監(jiān)督，加大懲治力度。三是要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。集團(tuán)上下要明確責(zé)任，自上而下落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，從我做起，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行、盡責(zé)于效。制定分解細(xì)化落實(shí)方案，對會議安排部署任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，對照會議指出的問題和巡視、審計發(fā)現(xiàn)的問題，形成問題清單、明確責(zé)任人和整改時限，并形成細(xì)化落實(shí)計劃和措施。四是要嚴(yán)實(shí)作風(fēng)抓落實(shí)。每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要做到身先士卒、率先垂范，集團(tuán)公司作出的決定要不折不扣帶頭抓落實(shí)，處處嚴(yán)格要求自己，帶頭做好增強(qiáng)四個意識，堅定四個自信，堅決做到兩個維護(hù)的表率；帶頭做好提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的表率；帶頭做好提升專門化、專業(yè)化、精細(xì)化水平的表率；帶頭做好增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?；帶頭做好嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)守底線的表率；帶頭做好勤于學(xué)習(xí)、善于思考、雷厲風(fēng)行、不務(wù)虛功、不圖虛名、一抓到底、務(wù)求實(shí)效的表率；帶頭做好講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的表率；帶頭做好維護(hù)集團(tuán)良好形象的表率。五是要嚴(yán)明紀(jì)律抓落實(shí)。集團(tuán)黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)督部、黨委巡察辦要加強(qiáng)對會議貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，堅持結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，把落實(shí)會議精神、抓實(shí)會議部署的任務(wù)推進(jìn)，納入集團(tuán)年度績效考核的重要內(nèi)容，具體做到可量化、可考核、可監(jiān)管、可問效（責(zé)）、可追溯。要強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化正面激勵引導(dǎo)，好的做法和經(jīng)驗(yàn)要及時總結(jié)宣傳推廣，對不落實(shí)，落實(shí)不到位的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)。以嚴(yán)格的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)確保會議精神落實(shí)落地。

? ? ? ? ? ?遲中華強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)從7個方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展：一是堅持把政治建設(shè)擺在首位，全面加強(qiáng)黨對集團(tuán)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；二是落實(shí)落細(xì)主體責(zé)任，推動管黨治黨更加“嚴(yán)緊硬”；三是加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，始終繃緊紀(jì)律這根弦，存戒懼、知敬畏、守規(guī)矩，固底線；四是加強(qiáng)組織建設(shè)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障；五是加強(qiáng)制度建設(shè)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子；六是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，馳而不息糾治“四風(fēng)”，以優(yōu)良的作風(fēng)推動金控集團(tuán)再上新臺階；七是持續(xù)抓好巡視反饋問題整改落實(shí)“后半篇文章”，交出一份集團(tuán)健康發(fā)展的合格答卷。