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      云南金控集團召開落實“國企改革三年行動方案(2020-2022年)”領(lǐng)導小組會議暨集團改革三年行動高質(zhì)量收官工作推進會
      來源:   發(fā)布時間:2022-09-14   點擊:4578次

        9月14日下午,云南金控集團召開落實“國企改革三年行動方案(2020-2022年)”領(lǐng)導小組會議暨集團改革三年行動高質(zhì)量收官工作推進會,深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于繼續(xù)實施國企改革三年行動方案的重要指示精神,落實黨中央、國務院重大決策部署,聚焦補短板、強弱項,進一步對改革任務再梳理再總結(jié),對有關(guān)工作再安排再部署。集團落實“國企改革三年行動方案(2020-2022年)”領(lǐng)導小組組長、黨委書記、董事長江華主持會議并講話。




        會議傳達了國務院國資委全面深化改革領(lǐng)導小組國企改革三年行動2022年第七次月例會會議精神及省改革辦關(guān)于國企改革三年行動高質(zhì)量收官有關(guān)要求,并聽取了落實“國企改革三年行動方案(2020-2022年)”領(lǐng)導小組辦公室對集團改革三年行動工作推進情況的匯報。


        會議強調(diào),習近平總書記高度重視國企改革工作,多次就國企改革三年行動作出重要指示。7月28日,習近平總書記主持召開中共中央政治局會議時強調(diào),要繼續(xù)實施國企改革三年行動方案。這既是對國企改革三年行動取得成績的充分肯定,也是對高質(zhì)量完成三年行動任務的殷切期望和鼓舞鞭策。




        會議要求,一是提高站位、強化責任,切實增強完成“軍令狀”的責任感使命感緊迫感。集團黨委將在改革三年行動各項工作中繼續(xù)發(fā)揮好領(lǐng)導作用,各基層黨組織則要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,有效凝聚廣大干部職工,精準發(fā)力、集中攻堅,以高質(zhì)量黨建為三年行動高質(zhì)量收官提供堅強的政治保障。要進一步把準改革方向、增強改革動力、優(yōu)化改革方法,堅決按照上級考核驗收標準,高質(zhì)量完成立下的“軍令狀”。二是聚焦重點、集中攻堅,精準高效補短板、強弱項。集團上下要保持改革定力,錘煉攻堅韌性,充分認識改革推進情況和發(fā)展形勢,做到心中有數(shù)。針對尚未完成的重點改革任務,要實事求是、有的放矢、對癥下藥、加快解決。要進一步對照“三單”,全面梳理自查,逐項對標對表,刀刃向內(nèi)、找準短板弱項,靶向攻關(guān)、定點爆破,確保鈴響交卷。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、夯基提質(zhì),確保集團改革行動全面高質(zhì)量收官。要切實強化各層級企業(yè)、各職能部門、各業(yè)務條線的上下聯(lián)動、左右協(xié)同,開展聯(lián)合作戰(zhàn)、協(xié)同攻堅,增強合力。每項任務都要按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求,切實做到制度健全、動作到位、效果顯著,確保集團改革三年行動高質(zhì)量完成,取得經(jīng)得起實踐檢驗的改革成效,通過改革提高集團管理水平,促進集團高質(zhì)量發(fā)展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。


        集團領(lǐng)導班子成員,各部門、所屬控股公司主要負責人參加會議。

      地址:昆明市人民西路277號云南金控集團

      電話:0871—66031632、0871—66031629 傳真:0871—66031699

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