為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)風(fēng)險防控能力，根據(jù)集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)的總體目標(biāo)和要求，8月21日下午，集團(tuán)組織召開全面風(fēng)險管理體系建設(shè)評估咨詢服務(wù)項目啟動暨風(fēng)險管理培訓(xùn)會。集團(tuán)在家班子成員參加培訓(xùn)，集團(tuán)黨委委員、副總裁張?zhí)炱綄ψ龊萌骘L(fēng)險管理體系建設(shè)工作提出要求，安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司項目主管合伙人熊斌等專家受邀介紹全面風(fēng)險管理體系建設(shè)評估咨詢建設(shè)實(shí)施方案，并進(jìn)行全面風(fēng)險管理培訓(xùn)。集團(tuán)各部門、所屬控股公司負(fù)責(zé)同志以及風(fēng)險、審計、法務(wù)等有關(guān)人員參會。?

張?zhí)炱綇?qiáng)調(diào)，全面風(fēng)險管理體系建設(shè)關(guān)系到集團(tuán)的整體利益和健康可持續(xù)發(fā)展，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員參與、協(xié)同配合，全面風(fēng)險管理的實(shí)施。各部門、所屬公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動消化，立足實(shí)際業(yè)務(wù)流程，抓住關(guān)鍵過程，深刻認(rèn)識推進(jìn)全面風(fēng)險管理的重要意義，加強(qiáng)工作落實(shí)，確保年內(nèi)建設(shè)目標(biāo)完成，建設(shè)符合實(shí)際、科學(xué)有效、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的全面風(fēng)險管理體系。

安永項目組專家對全面風(fēng)險管理體系建設(shè)項目進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，圍繞風(fēng)險管理重要性、國內(nèi)外監(jiān)管要求和發(fā)展趨勢、安永的解決方案、國內(nèi)外金控集團(tuán)風(fēng)險管理案例分享和操作風(fēng)險專題研討等內(nèi)容開展風(fēng)險管理相關(guān)知識培訓(xùn)，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況就分階段分步驟實(shí)行體系搭建和短期、中長期目標(biāo)進(jìn)行了說明。

本次項目啟動暨風(fēng)險管理培訓(xùn)會的順利召開，標(biāo)志著集團(tuán)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。下一步，集團(tuán)將按計劃加快推進(jìn)全面風(fēng)險體系建設(shè)，確保全面完成工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程，增強(qiáng)員工風(fēng)險意識，提升管理水平，提高整體抗風(fēng)險能力。