為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展大討論”要求，產(chǎn)投公司于5月至6月開(kāi)展“慶七一 樹(shù)品牌 促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”建言獻(xiàn)策大討論活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工對(duì)標(biāo)先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

　　活動(dòng)中，產(chǎn)投公司先后召開(kāi)3次會(huì)議，按照“動(dòng)員——篩選——大討論”三個(gè)步驟對(duì)建言獻(xiàn)策文章進(jìn)行篩選整合，不斷提高上報(bào)質(zhì)量。5月份，公司召開(kāi)獻(xiàn)言獻(xiàn)策啟動(dòng)會(huì)和篩選會(huì)議，會(huì)議要求聚焦建言獻(xiàn)策主題，圍繞公司治理、集團(tuán)化管控、經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)布局、隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)與約束機(jī)制等方面撰寫(xiě)，突出實(shí)用性原則，強(qiáng)調(diào)建議措施要有針對(duì)性和可操作性。啟動(dòng)會(huì)后，公司員工結(jié)合職能職責(zé)積極撰寫(xiě)，各部門(mén)首先進(jìn)行內(nèi)部評(píng)選，公司層面開(kāi)展了二次篩選，并提出了修改建議。最終，公司征集到10余篇意見(jiàn)建議，經(jīng)評(píng)選后，按照“刪除一部分、整合一部分、保留一部分”原則，確定上報(bào)集團(tuán)建言獻(xiàn)策文章10篇。

　　6月6日，公司開(kāi)展建言獻(xiàn)策大討論主題活動(dòng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)撰寫(xiě)的建言獻(xiàn)策情況進(jìn)行總結(jié)，會(huì)上選取了《關(guān)于實(shí)施跟投機(jī)制的建議》《政策性產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務(wù)實(shí)施路徑探索》等5篇建言獻(xiàn)策進(jìn)行集體討論，大家結(jié)合工作實(shí)際提出了具體的意見(jiàn)。會(huì)議指出，本次活動(dòng)公司職工參與的熱情較高，撰寫(xiě)的建言獻(xiàn)策數(shù)量超過(guò)集團(tuán)要求，撰寫(xiě)的建言獻(xiàn)策切入點(diǎn)準(zhǔn)確，全部聚焦在集團(tuán)或者產(chǎn)投公司在改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。會(huì)議要求，大家要根據(jù)會(huì)上提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行完善，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)。同時(shí)，各部門(mén)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)建言獻(xiàn)策的建議進(jìn)行細(xì)化、分解、落實(shí)，主動(dòng)將建言獻(xiàn)策轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的具體措施，不斷促進(jìn)集團(tuán)和產(chǎn)投公司高質(zhì)量發(fā)展。